電子培訓 戰略圖和 平衡計分卡

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電子培訓：戰略地圖和平衡計分卡 在培訓的第二部分中，您將學習如何定義你的戰略目標，以及如何創建戰略地圖。 培訓部分的持續時間：31分鐘。 教練部分包括1演習。 現在購買電子培訓 在這部分BSC培訓，我們將談談你的戰略目標和建立戰略地圖。 平衡計分卡的目的是把你的戰略轉化為行動，這正是我們在這部分的培訓講解： 為什麼企業需要戰略地圖？ 我們談論戰略地圖作為一種可視化工具。 什麼步驟，你需要做的考慮，才能從願景和使命宣言的戰略地圖中去。 在訓練的教練組成部分，我們回答有關戰略地圖的問題： 誰應該設計戰略地圖，應參與創作的過程是誰？ 應該多久的戰略地圖進行審查？ 我們可以簡單地使用平衡計分卡還是應該結合戰略圖和平衡計分卡？ 我們需要傳遞，以創造一個偉大的戰略地圖是什麼階段的戰略地圖設計; 在這部分的培訓，我們還討論了參與戰略圖設計的算法： 如何界定的戰略目標; 我們應該使用什麼樣的時間框架; 我們怎樣才能鏈接戰略地圖的指標; 如何建立戰略地圖與自動化軟件。